全球能源管理與自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家施耐德電氣，與中國工業(yè)和信息化領(lǐng)域的權(quán)威智庫——中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院（賽迪研究院）宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將整合各自在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)洞察與生態(tài)資源方面的優(yōu)勢，共同致力于推動中國制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，為“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略注入新動能。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，聚焦制造業(yè)核心挑戰(zhàn)
當(dāng)前，中國制造業(yè)正處在由“大”到“強(qiáng)”、從“制造”邁向“智造”的關(guān)鍵階段。面對生產(chǎn)效率提升、能源低碳轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈韌性增強(qiáng)以及可持續(xù)發(fā)展等多重挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然選擇。施耐德電氣憑借其覆蓋從設(shè)計、建造到運(yùn)營維護(hù)全生命周期的EcoStruxure?架構(gòu)與平臺，在工業(yè)自動化、能效管理和數(shù)字化解決方案方面擁有深厚積累。賽迪研究院作為國家級的產(chǎn)業(yè)研究與政策咨詢機(jī)構(gòu)，對中國制造業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)、政策導(dǎo)向與市場需求有著深刻而精準(zhǔn)的把握。
此次合作正是基于雙方對產(chǎn)業(yè)趨勢的共識。合作將不僅僅局限于技術(shù)方案的推廣，更將深入產(chǎn)業(yè)層面，聚焦于電子、汽車、物流、食品飲料、建材等關(guān)鍵行業(yè)，針對其具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，聯(lián)合開展前瞻性研究、標(biāo)桿案例打造、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)探討及人才培養(yǎng)，旨在提供可落地、可復(fù)制、可持續(xù)的智能化轉(zhuǎn)型路徑。
合作路徑：研究、實踐與生態(tài)共建
據(jù)了解，雙方的協(xié)同將主要體現(xiàn)在以下幾個維度：
- 聯(lián)合研究與白皮書發(fā)布：結(jié)合賽迪的產(chǎn)業(yè)研究能力和施耐德的全球?qū)嵺`與本土化經(jīng)驗，共同開展針對中國制造業(yè)智能化、綠色化發(fā)展趨勢的深度研究，定期發(fā)布具有行業(yè)影響力的白皮書與洞察報告，為政府決策與企業(yè)規(guī)劃提供參考。
- 打造行業(yè)標(biāo)桿與解決方案：選取具有代表性的行業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)，共同打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范工廠或生產(chǎn)線。通過施耐德電氣的數(shù)字化技術(shù)（如APS先進(jìn)生產(chǎn)排程、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、EMS能源管理系統(tǒng)等）與賽迪的行業(yè)知識相結(jié)合，形成一系列經(jīng)實踐驗證的軟硬件一體化解決方案。
- 賦能生態(tài)與人才培養(yǎng)：合作雙方將利用各自的培訓(xùn)資源和平臺，面向制造業(yè)企業(yè)的管理者、工程師和技術(shù)人員，開展關(guān)于數(shù)字化、自動化與可持續(xù)發(fā)展的系列培訓(xùn)與研討會，助力產(chǎn)業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)的升級。雙方將積極推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的協(xié)同，共建健康、開放的制造業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈。
- 政策與標(biāo)準(zhǔn)建言：基于在具體行業(yè)落地實踐中積累的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，共同向相關(guān)部門提供關(guān)于智能制造、綠色制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域政策與標(biāo)準(zhǔn)制定的建議，推動產(chǎn)業(yè)環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。
行業(yè)意義：從技術(shù)賦能到體系化升級
施耐德電氣與賽迪研究院的此次攜手，標(biāo)志著中國制造業(yè)的智能化推進(jìn)工作正在進(jìn)入一個更深層次、更體系化的新階段。它超越了單一企業(yè)或單一技術(shù)供應(yīng)商的范疇，體現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的新模式。通過將國際先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)、產(chǎn)品與中國本土的產(chǎn)業(yè)政策、市場特性和企業(yè)實際需求深度結(jié)合，這種合作有望加速化解轉(zhuǎn)型過程中普遍存在的“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、成本高”等難題。
對于廣大中國制造企業(yè)而言，這意味著未來將能獲得更貼合國情、更具前瞻性和實操性的轉(zhuǎn)型指引與工具。在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與競爭加劇的背景下，此類跨界合作無疑將為中國制造業(yè)提升全球競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。雙方的合作成果，將成為觀察中國“智造”進(jìn)化路徑的一個重要窗口，其進(jìn)展值得業(yè)界持續(xù)關(guān)注。
